Articulos, Libros

Libro “Efecto dominó”

portada-el-efecto-domino

Las empresas con carácter social son una de las iniciativas más constructivas, esperanzadoras y eficaces que la llamada “sociedad civil” está desarrollando en este momento histórico y a lo largo y ancho de todo el planeta.

El proceso de cambio sin precedentes que la sociedad humana está experimentando desde el final del pasado siglo hasta la actualidad está revolucionando la vida de las personas en todos los niveles. Con la globalización están surgiendo nuevas y retadoras necesidades sociales, y desequilibrios en entornos cercanos y lejanos que si bien ya existían antes, ahora nos son conocidos de primera mano como consecuencia de la inmediatez de la información desde todos los puntos del planeta.

En este contexto el emprendimiento social ha crecido con fuerza en los últimos años, transformando los paradigmas establecidos para encontrar soluciones a problemas y necesidades que nos afectan a todos por cerca o lejos que se encuentren.

Hace solo dos meses que acaba de publicarse el libro “EFECTO DOMINÓ” (“Rippling” en su edición original en inglés) de Beverly Schwartz. En él explica los 5 principios que ha podido reconocer en todas las empresas de carácter social que ha estudiado después de trabajar con decenas de líderes sociales en todo el mundo. Principios que pueden inspirar a muchos para que una iniciativa social pueda ser exitosa, transformadora, duradera y además que contribuya a generar cambios evolutivos en los paradigmas y los comportamientos del sistema social.

Todo ello se explica con ejemplos reales en los que diferentes experiencias de emprendedores sociales tuvieron éxito con sus proyectos, por ejemplo: Utilizar la tecnología para conectar a pequeños agricultores de Kenia con el mercado de productos básicos del país. Un sistema de banca comunitaria en Brasil para ciudadanos de bajos ingresos. Un sistema educativo para jóvenes emprendedores en España (la Mondragon Team Academy). La transformación de los sistemas ancestrales para las mujeres viudas en Nepal. Infraestructuras de saneamiento e higiene en lugares de África y Asia. Viviendas ecológicas y dignas para barrios pobres en Francia.

Sigue leyendo

Anuncios
Estándar
Articulos

El valor social del Trabajo

mark_rothko

Mark Rothko_sin título 

Formamos equipos de trabajo allí donde estamos. Tanto si lo hemos concebido así, como sino. Tanto si la empresa nos lo ha asignado, como si no.

Hay equipos conscientes y equipos inconscientes. Hay equipos designados como tales por la empresa y equipos naturales que nadie ha nombrado pero que están funcionando como tales.

Los líderes horizontales hacen conscientes los equipos de los que forman parte, aunque en ocasiones no se lo comuniquen a nadie, sienten el equipo. Aunque a veces no les agrade excesivamente el ambiente, sienten el equipo y deciden actuar en consecuencia: aportar, contribuir, inspirar, aprender.

Si ocupas puestos directivos tienes una responsabilidad aún mayor pues tu influencia puede tener más fuerza y afectar a más personas. Tanto si eres jefe, como si perteneces a los mandos intermedios.

Si eres un trabajador de base puedes hacer “trabajo viral”, ser un virus positivo que “contagia” soluciones, buenas vibraciones, cooperación etc. Aunque nadie te lo haya “pedido” estás en equipo con tus compañeros, incluso con tus jefes, incluso con los clientes.

Esto no quiere decir que tengas que tragar con algo con lo que no estás de acuerdo, si tienes que poner limites, has de ponerlos, si tienes que expresar tu desacuerdo has de hacerlo, si hay un conflicto en la forma en que se hacen las cosas habrás de afrontarlo, pero sobre afrontar los conflictos hablaremos en otro post de éste blog.

Lo primero que un líder horizontal puede hacer para mejorar su conexión con su empresa y sus compañeros es clarificar la razón de ser de su empresa y la razón de ser de su labor dentro de la misma.

Esto supone identificar cual es el servicio que la empresa está dando a la sociedad y de que forma este servicio contribuye a satisfacer determinadas necesidades de las personas, osea cual es el valor social de tu empresa.

Sigue leyendo

Estándar